到底什么才是广告电商，商业模式？
这个世界上有很多公司，是靠商业模式赚钱的。
比如Uber、滴滴，几乎不拥有出租车，却是市场上最大的出租车公司。
比如airbnb，几乎不拥有任何一家酒店，却是全球最大的酒店出租方，比任何一家酒店连锁集团都大。
再比如阿里巴巴，淘宝上卖的大部分商品都不属于阿里巴巴，但是不妨碍阿里巴巴成为全国最大的电商平台。
等等。
这些公司连产品都没有，他们就靠纯粹的商业模式赚钱。
这就是商业模式的力量。
那么，到底什么是商业模式？
理论界对这个话题做了很多研究，分了各种各样的门派。
我把它总结为2，3，4，6，9，几个模型，今天，先通过这几个门派给你简单介绍下，到底什么是商业模式。
广告电商模式：
该模式是结合了“社交电商 广告分佣”，让消费者在购物的同时可以获得积分，并且还能通过观看平台对接的广告任务，让消费者手中的积分变现（得广告奖励），最终实现广告主、平台和消费者三方共赢的效果。
三、推广消费，阶梯返佣：
消费者在平台任意消费即可获得积分，推荐用户消费，可提升积分返佣额度，通过观看广告任务，平台按比例将积分返佣为零钱，且返佣总额不超过相应的积分额度，零钱可提现、可消费。
9要素模型是亚历山大·奥斯特瓦德、伊夫·皮尼厄在他们的书《商业模式新生代》提出的模型。
什么是9要素模型？
简单来说，就是回答9个问题。
第一，你的客户是谁？是如何细分的？（客户细分）
第二，你和客户关系是怎么样的?（客户关系）
第三，你通过什么渠道能找到这些客户？（渠道）
第四，你为这些客户提供什么价值？（价值主张）
第五，你通过什么关键业务给客户提供价值？（关键业务）
第六，你的核心资源是什么？专利？人才？土地？（核心资源）
第七，你的合作伙伴都有谁？（合作伙伴）
第八，你的收入来源是什么？（收入来源）
第九，你的成本结构是什么？（成本结构）
前4个问题，其实就是3要素模型里的客户价值；
第5、第6、第7这3个问题其实就是3要素模型里的资源能力；
而最后2个问题，就是3要素模型里的盈利方式。
这就是9要素模型。
1软件5系统9开发、8营销6方案0设计0、8商业3模式5策划0
这一种新的商业模式，正在改变我们生活。
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文章编辑：（WSY-0013）
扩展资料：
当然，我前面写的广告电商主要就是说电商，传统电商主要就是说淘系电商。
不过现在电商还处于一个初期阶段，在一些新品上市之类的地方优势会更容易展现。
但商家的大盘显然还是在淘系电商这块，这个局面短时间内不太可能改变。
电商近两年是动作比较大的，我是感觉可能目前很多东西还没太跑通，还在不断尝试。
要形成用户习惯和品牌商家信任其实还需要一个长期的过程，并不容易。
如果静态的来看，根据上文的逻辑我是比较长期看好电商的。
但是我们还要考虑大环境的变化，比如说近这个外链封禁解除会带来什么影响，目前一时还说不太清楚。
比如说这个产品的生命周期到哪了、VR之类展示形态会不会淘汰短视频、5G普及后出现新的国民级应用会不会替代现有的APP，都些都是不确定因素。
所谓的“长期逻辑”可能随时被大环境改变变成“短期逻辑”。
所以电商看上去非常急于发展、快马加鞭也可以理解，毕竟电商是个非常庞大复杂的系统，搭建运转成熟需要很长的时间和投入，而如果动作慢的话，等电商成熟了世界有没有变天、“长期逻辑”存不存在还不一定呢。
说白了，在这个变化莫测的世界中，并不存在什么长期逻辑，大家似乎都在与时间赛跑。
主题已经升华了，我们就说到这里。
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